Ethereum 基金會最近發佈了一篇博客文章,該文章由Hsiao-wei Wang和Tomaszstańczak撰寫,他們現在佔領了將近一個月的新任執行導演角色。
僱用兩位高管的是EF試圖通過擁抱新的領導模式來改變事情的方式。他們希望新的領導品牌能夠引入多樣化和互補的觀點,並增強他們應對複雜挑戰的能力。
寫道: Ethereum的深刻承諾和以管理,協調和長期思維爲基礎的願景的指導下,擁抱未來的機遇和挑戰。”
雖然有兩個頭部似乎適得其反,但聯合執行導演表示不會將EF伸向兩個不同的方向。尤其是因爲他們的關係建立在相互尊重,信任和共享價值觀上。
兩位高管都說,他們的任期將以卓越的技術爲特徵,並以兩個支柱爲指導:指導原則(核心價值)和目標(追求影響和彈性)。
Hsiao-wei和Tomasz表示,他們計劃將基金會的努力集中在明年的三個領域,而不會偏離EF的核心價值。其中包括縮放Ethereum主網,縮放斑點和改進的UX。
這意味着他們計劃將大量資源用於改善主網和L2互操作性和協調性,UX,DEVEX,同時在DevCon的應用程序和L2S上散發出焦點。
還計劃通過在 Ethereum 建立並採用網絡的途徑來加速開發商,創始人和機構的旅程。
在任命Hsiao-wei Wang和Tomaszstańczak擔任目前的角色之前,許多人認爲這是沉沒的船。
以前的唯一執行董事Aya Miyaguch現在已成爲基金會的dent。她受到了大量的批評,許多人責怪她效率低下且缺乏技術重點。
當她擔任執行董事時,EF經常被指控超支,不投資其資源,而不是專注於Ethereum的增長。自Hsiao-wei和Tomasz接管以來已經過去了將近一個月,看來事情正在抬頭。
在他們的聯合博客文章中,托馬斯(Tomasz)承諾將EF轉變爲一個將更公開溝通的組織,並願意在不延遲的情況下進行艱難的對話。
他已經開始這樣做了。就在幾天前,即4月21日,他分享了一條冗長的推文,詳細介紹了他們爲向前發展而採取的步驟,其中包括釋放Vitalik Buterin的研究和探索時間。
該帖子受到熱烈歡迎,並在評論與社區的直接參與的評論中看到了許多 Ethereum 坊。其他人則稱這是一種士氣的提升。
儘管Tomasz似乎專注於促進清晰的溝通和擴展 Ethereum,但Hsiao-Wei在帖子中寫道,優先事項將加強EF的運作,以支持生態系統的增長。
他們倆都發誓要確保EF不僅出現在需要的地方,而且還準備在生態系統自行蓬勃發展時“騰出空間”。這消除了EF對應該是分散網絡的影響太大的抱怨。
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