Ethereum 基金会最近发布了一篇博客文章,该文章由Hsiao-wei Wang和Tomaszstańczak撰写,他们现在占领了将近一个月的新任执行导演角色。
雇用两位高管的是EF试图通过拥抱新的领导模式来改变事情的方式。他们希望新的领导品牌能够引入多样化和互补的观点,并增强他们应对复杂挑战的能力。
写道: Ethereum的深刻承诺和以管理,协调和长期思维为基础的愿景的指导下,拥抱未来的机遇和挑战。”
虽然有两个头部似乎适得其反,但联合执行导演表示不会将EF伸向两个不同的方向。尤其是因为他们的关系建立在相互尊重,信任和共享价值观上。
两位高管都说,他们的任期将以卓越的技术为特征,并以两个支柱为指导:指导原则(核心价值)和目标(追求影响和弹性)。
Hsiao-wei和Tomasz表示,他们计划将基金会的努力集中在明年的三个领域,而不会偏离EF的核心价值。其中包括缩放Ethereum主网,缩放斑点和改进的UX。
这意味着他们计划将大量资源用于改善主网和L2互操作性和协调性,UX,DEVEX,同时在DevCon的应用程序和L2S上散发出焦点。
还计划通过在 Ethereum 建立并采用网络的途径来加速开发商,创始人和机构的旅程。
在任命Hsiao-wei Wang和Tomaszstańczak担任目前的角色之前,许多人认为这是沉没的船。
以前的唯一执行董事Aya Miyaguch现在已成为基金会的dent。她受到了大量的批评,许多人责怪她效率低下且缺乏技术重点。
当她担任执行董事时,EF经常被指控超支,不投资其资源,而不是专注于Ethereum的增长。自Hsiao-wei和Tomasz接管以来已经过去了将近一个月,看来事情正在抬头。
在他们的联合博客文章中,托马斯(Tomasz)承诺将EF转变为一个将更公开沟通的组织,并愿意在不延迟的情况下进行艰难的对话。
他已经开始这样做了。就在几天前,即4月21日,他分享了一条冗长的推文,详细介绍了他们为向前发展而采取的步骤,其中包括释放Vitalik Buterin的研究和探索时间。
该帖子受到热烈欢迎,并在评论与社区的直接参与的评论中看到了许多 Ethereum 坊。其他人则称这是一种士气的提升。
尽管Tomasz似乎专注于促进清晰的沟通和扩展 Ethereum,但Hsiao-Wei在帖子中写道,优先事项将加强EF的运作,以支持生态系统的增长。
他们俩都发誓要确保EF不仅出现在需要的地方,而且还准备在生态系统自行蓬勃发展时“腾出空间”。这消除了EF对应该是分散网络的影响太大的抱怨。
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