President Donald Trump的关税仍在损失企业的钱,而影响很快就不会消失。经济学家说,即使他不在办公室,他发动的贸易战还远远没有结束。
价格上涨,裁员,公司努力跟上全球竞争。这些关税中的一些(例如中国商品和原材料上的关税)仍在适当,这清楚地表明,逆转它们并不像将其放入那样简单。
威斯康星大学麦迪逊分校的经济学教授莉迪亚·考克斯(Lydia Cox)研究了过去关税的长期影响,并表示企业仍在处理二十年前乔治·W·布什(George W. Bush)的钢铁估价。
据报道,对WSJ说: “这种影响确实很普遍。”她的研究发现,即使在布什扭转了关税之后,依靠钢铁公司努力出售其产品的公司也是如此。损害持续了多年。
特朗普的关税涵盖了各种各样的商品 - 从啤酒到飞机到洗衣机的各种商品。与以前对有明确目标的关税施加关税的政府不同,特朗普的贸易政策从一个理由跳到了另一个理由。
有时关税是关于保护美国制造业的。其他时候,它们是为了停止毒品和非法迁移。缺乏一致性使企业很难计划,而不稳定仍然是一个问题。
达特茅斯学院(Dartmouth College)的经济学教授道格拉斯·欧文(Douglas Irwin)表示,过去的关税通常需要明确的需求。例如,罗纳德·里根(Ronald Reagan)对日本半导体的关税旨在保护美国技术公司免受国际竞争的侵害。
尼克松在1971年的临时关税旨在迫使日本和西德提高其货币价值。另一方面,特朗普的关税没有一个目标。欧文说:“今天的问题是,尚不清楚其他国家的要求是什么。”
不确定性使企业变得更糟。波士顿美联储估计,根据美国进口商的反应,特朗普的早期关税提案将核心通货膨胀率提高了高达0.8个百分点。依靠外国材料的公司必须支付更多的费用,这些费用已转移给消费者。
在过去的两周左右的时间里,股市受到了打击,因为投资者意识到特朗普的关税不仅是一种谈判策略,而且依靠全球供应连锁店的企业无法避免成本上升。
政府短暂地授予加拿大和墨西哥进口的豁免,但这并没有太大帮助。特朗普本人提出了对这些国家的所有商品征收25%关税的想法,并对中国征收20%的关税。
他的官员将这些税家定为增加制造业和政府收入的一种方式,但经济学家认为,这些目标相互矛盾。
乔治·梅森大学(George Mason University)默卡斯中心(Mercatus Center)的高级研究员克里斯汀·麦克丹尼尔(Christine McDaniel)表示,美国公司最终要支付关税,而不是外国供应商。麦克丹尼尔说:“美国吸收了超过一半的关税。” “我们没有您想象的那么多的定价能力。”
特朗普的一些关税确实带回了制造业,但付出了巨大的成本。 2018年,洗衣机的进口税在三星等公司创造了约1,800个工作岗位。
《美国经济评论》上发表的一项研究发现,这些就业机会每年造成约15亿美元的消费者,每份工作超过80万美元。
即使在特朗普离开办公室后,拜登政府仍将许多关税达到了适当的位置。堪萨斯大学的政治学教授杰克·张(Jack Zhang)说,逆转他们比预期的要复杂。
张说:“提高关税要比放低关税要容易得多。”他解释说,一旦行业受益于贸易保护主义政策,他们就为保留它们而奋斗。加上其他国家的报复性关税,使贸易战争几乎不可能。
美国关税的历史表明,这些争端可以持续多长时间。例如,自1960年代以来,鸡税就已经达到了。
当欧洲国家对美国鸡肉征收关税时,President Lyndon B. Johnson对进口皮卡车的税率25%。今天的关税仍然有效。它帮助了美国汽车制造商,但也使皮卡车对消费者来说更昂贵。
另一场长期的贸易战争涉及软木木材。美国已经与木材进口斗争已有40多年了。
美国的关税有时使木材价格如此之高,以至于公司必须开始从智利和奥地利。奥本大学林业学院的研究副院长道耶张说: “您不仅要支付更高的价格,而且还增加了木材Dra matic
建筑公司,改建公司和房主都遭受了不可预测性的困扰。张说:“人们无法制定计划。”
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