Ethereum帮助创建了九个具有毛利润的经济体

Ethereum上多个 L2 项目的创建导致了多个可称为完整加密经济体的中心的发展。在过去的12个月里，共有9家连锁店成功吸引了流量并最终产生了利润。

Ethereum在其 L2 扩展链中孵化了九个加密经济体。过去 12 个月中，活动最多且收费表最佳的项目创造了 1.4 亿美元的利润。

尽管人们谈论 L2 会蚕食Ethereum并剥夺其费用，但生态系统已经发展了自己的文化和特定的用例，并分化为不同类型的链。有些更重视借贷和 DEX 活动，而另一些则专注于游戏。

Linea正在为NFT交易留出空间，而OP主网已成为通用的实用链。 ZKSync Era 是基于代币的活动的领导者。 Arbitrum 在跨链技术以及一般用例和传输方面拥有最大份额。

并非所有 L2 都能够开发收费应用程序或自行产生净费用。先发优势、应用程序和交易所上市帮助一些连锁店取得了领先并在加密货币活动中占据了更大的份额。像Aave和 Uniswap 这样的领先者现在在 Arbitrum 和 Base 上最为活跃，因为即使链上流量很高，成本也低得多。

L2 链也调整了开支，特别是在最初阶段增加对Ethereum补贴和支付之后。由于 L1 租金、激励措施和其他成本较低，大多数领先的 L2 都在过去 12 个月内实现了收益。 L2 连锁店的费用也可能会有所不同，具体取决于他们最需要的服务。最大的支出包括Ethereum上的调用数据、适用的 blob 费用，或使用 Celestia 或 Eigen DA 等数据可用性 (DA) 层。

短期内，一些 L2 可能会经历负回报期，或 L1 租金增加。然而，Dencun 升级matic地改变了 L2 的费用结构，扩大了构建门槛更低的产品的可能性。

将新 L2 推向市场的障碍更高。有多次 L2 尝试，落后于当前领先者。只有 5 家 L2 连锁店能够锁定超过10 亿美元的价值。 L2 的另一个问题仍然是真正的去中心化，而没有一个上卷的 L2 链能够实现这一点。 Arbitrum、Optimism、dydx V3 都实现了部分去中心化。分布式节点之间真正的零知识汇总在 L2 中尚不可用。

ETH 成为 L2 经济体的货币

L2 活动主要与价值转移、收益、DEX 互换和各种其他形式的去中心化金融相关。虽然大多数 L2 都有原生代币，但除 Base 外，ETH 仍然很重要。

对于某些 L2 来说，稳定币的流入也增加了流动性。然而，ETH 被用作流动性池的抵押品，并且通常在 L2 经济体中被用作货币。例如，Base 缺乏自己的代币，但它是 ETH 的长期持有者，存储了 $1.4B 的储备。

ETH 还可以通过质押产生被动收入，同时仍然以流动性质押代币的形式流通价值。

ETH 储备对于一些来自内部人士的融资也至关重要。 Vitalik Buterin 和其他基金已指定 ETH 来支持早期项目。

Ethereum链也是 L2 的净捐助者，与 L2 链交换价值 7b 至 8B 美元。在过去的三个月中，Ethereum的净捐赠额为 6.68 亿美元，尽管有时净流量的价值超过 10 亿美元。 ETH 仍然是主要的桥接资产之一，代币和稳定币的份额较小。

ETH 的价值也是通过质押保护网络安全的关键。 ETH 不再表现得像超健全货币或通货紧缩货币，但通货膨胀率已从峰值 0.73% 放缓至年化 0.38%。

Ethereum的费用也因活动成本而将用户推向 L2。Ethereum仍然难以预测，就在几周前，gas 还低于 1 gWei。从那时起，即使是普通交易的成本也上涨到了 2 美元。截至 10 月 2 日，NFT 销售等更复杂的活动成本超过 51 美元，而即使是简单的桥接也接近 10 美元。对于零售用例、小规模代币活动或 Web3 游戏，Ethereum仍然不可行，因为即使流量小幅增加也会导致费用过高。

克里斯蒂娜·瓦西列娃 (Hristina Vasieva) 的《密码城》报道