O departamento do Tesouro disse na segunda -feira que precisará emprestar US $ 514 bilhões entre abril e junho, superando os US $ 123 bilhões em fevereiro, segundo um comunicado.
O departamento culpou o pico ao iniciar o trimestre com muito menos cash do que o esperado, um golpe direto do Congresso ainda não conserta o teto da dívida.
Em fevereiro, o Tesouro achou que teria cerca de US $ 850 bilhões no banco até o final de março. Isso não aconteceu. Em vez disso, o número real caiu para cerca de US $ 406 bilhões.
Como o limite da dívida voltou ao lugar em janeiro, o governo não conseguiu empurrar novos tesouros para preencher a lacuna. Mesmo com esse déficit, as autoridades estão teimosamente aderindo à sua meta cash US $ 850 bilhões para o final de junho, ainda assim os legisladores de apostas finalmente lidarão com a bagunça do teto.
O Tesouro disse que, se não tivesse começado o trimestre com menos cash, o número de empréstimos do segundo trimestre teria sido de US $ 53 bilhões. "Excluindo o saldo cash inferior ao ingresso do trimestre, a estimativa atual de empréstimos do trimestre é de US $ 53 bilhões abaixo do anunciado em fevereiro", disse o departamento no comunicado de segunda-feira.
Lou Crandall, economista sênior da Wrightson ICAP, alertou antes do anúncio de segunda -feira que as previsões antigas de fevereiro não levaram em consideração novos aumentos tarifários, o Presi dent Trump bateu nas importações. Em uma nota, Lou disse que o cash que flui pode ajudar o Tesouro a gerenciar melhor sua pilha cash Mas os bilhões ausentes desde o início do trimestre já estavam socando um buraco nas projeções anteriores.
Antes da atualização de segunda -feira, os comerciantes de Wall Street não estavam nem perto de concordar sobre qual seria o novo número de empréstimos. Lou disse que espera que o Tesouro acumular sua previsão se continuasse assumindo que um saldo cash de US $ 850 bilhões fosse possível até junho.
No JPMorgan Chase & Co., os estrategistas eram muito mais cautelosos, adivinhando que os empréstimos comercializáveis líquidos chegariam a US $ 255 bilhões, com o saldo cash caindo para US $ 300 bilhões.
teto federal voltou em vigor no início de janeiro. Isso imediatamente colocou o Tesouro em uma trela, impedindo a criação de mais dívida líquida. Se o Congresso continuar arrastando os pés, o departamento será forçado a reduzir a emissão de contas e sangrar suas cash ainda mais rapidamente.
No momento, o saldo cash do Tesouro é de cerca de US $ 563 bilhões, com base nos números da última quinta -feira. É mais alto do que o desastre de final de mar, mas ainda não nem perto do sonho de US $ 850 bilhões para os quais os funcionários continuam se apegando.
Olhando em junho de junho, o Tesouro espera emprestar outros US $ 554 bilhões entre julho e setembro. É mais uma vez que ele terá uma pilha de cash de US $ 850 bilhões no final do terceiro trimestre. Mas, assim como todo o resto, esse número só se mantém se o Congresso finalmente levantar ou suspender o teto da dívida.
O departamento disse que divulgará seus planos de venda e venda de títulos para os próximos meses nesta quarta -feira. Os revendedores em Wall Street acham que o Tesouro deixará esses tamanhos de venda, sem grandes mudanças.
Alguns analistas, incluindo Lou, estão começando a se perguntar se o Tesouro terá que repensar toda a sua abordagem ao gerenciamento cash . No momento, o departamento tem como alvo um enorme buffer cash . Mas Lou lançou a ideia de que os funcionários poderiam encolher esse alvo se a luta do teto continuar piorando.
Quando os repórteres perguntaram a um funcionário do Tesouro como eles anunciariam uma mudança na estratégia de saldo cash , o funcionário disse que provavelmente o faria com a declaração trimestral de reembolso - assim como fizeram durante uma situação semelhante em 2015.
Falando durante uma ligação, o funcionário deixou claro que nenhuma decisão ainda havia sido tomada, mas se eles mudassem, é assim que o mundo ouviria sobre isso.
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