Os comerciantes de commodities dizem que estão enfrentando custos e interrupções mais altos por causadent balanços de mercado "orientados a tweets" de Donald Trump, levando algumas empresas européias a considerar mudar suas horas de trabalho para corresponder à sua atividade on-line.
Os executivos manifestaram suas preocupações na cúpula global de commodities FT em Lausanne. Eles relatam que seus postos frequentes de mídia social, geralmente emitidos em momentos estranhos, estão criando movimentos repentinos de preços nas commodities e diminuindo as decisões de investimento.
Richard Holtum, que recentemente se tornou o diretor executivo de Trafigura, disse que estava "semi-sério" pensando em mudar o horário de negociação de Genebra de sua equipe para as 14h à meia-noite. "As horas européias estão muito quietas de manhã hoje em dia", disse ele. "Você apenas espera o President Trump acordar e decidir como será o seu dia."
O Presi dent anunciou esta semana sobre a verdade social que ele planejava impor 25% em "tarifas secundárias" aos países que compram petróleo da Venezuela. O post dizia: “A Venezuela tem sido muito hostil aos Estados Unidos e às liberdades que defendemos. Portanto, qualquer país que compra petróleo e/ou gás da Venezuela será forçado a pagar uma tarifa de 25% aos Estados Unidos em qualquer comércio que eles realizarão com o nosso país.
Essa mensagem provocou incerteza para os comerciantes e causou frustração em várias empresas. Bill Reed, executivo-chefe da CCI dos EUA, disse que as novas tarifas estavam forçando sua empresa a "lutar" para decodificar as regras. "Isso consome uma enorme quantidade de recursos", observou ele e acrescentou que a confusão sobre as mudanças políticas havia colocado muitos planos de expansão em espera. "É possível que as pessoas estejam segurando decisões ... isso está me desacelerando", disse Reed.
Jeff Dellapina, diretor financeiro da Vitol, disse que a onda das declarações de Trump e suas ordens executivas ininterruptas podem substituir a análise detalhada do mercado em que os comerciantes de commodities normalmente dependem.
"Quando você acorda de manhã, essas declarações podem sobrecarregar qualquer pesquisa que fizemos, por isso naturalmente afasta o capital de risco do mercado", explicou Dellapina. Ele acrescentou que o ambiente resultante tende a "compactar a volatilidade, o que obviamente nos colocou em faixas comerciais muito mais rígidas nas mercadorias principais".
A Gunvor, uma empresa de comércio de energia de Genebra, disse que estava reduzindo sua exposição. "Esse tipo de volatilidade que estamos vendo, que é orientada a tweet ... é muito difícil para nós negociar, por isso estamos bastante riscos agora por esse motivo", afirmou o diretor financeiro Jeff Webster.
Ele também apontou que o petróleo bruto e outras mercadorias agora estavam se movendo dentro de uma faixa de preço mais estreita, o que dificultava mais obter lucros mais altos. "Nossos comerciantes estão tendo que trabalhar duas vezes mais para gerar talvez metade do lucro que tinham antes", disse Webster.
Ainda assim, nem todos tinham uma visão negativa. Alguns participantes observaram que oscilações e interrupções também trazem chances para aqueles que conseguem se posicionar corretamente.
Os comerciantes de commodities geralmente lucram com as lacunas de preços se puderem mover matérias -primas de áreas com preços mais baixos para áreas com preços mais altos.
Guillaume Vermersch, diretor financeiro da Mercuria, enfatizou que qualquer revolta ainda pode criar aberturas para o comércio criativo. "Sempre há uma solução a ser trazida", disse ele, explicando que essas condições permitem que os comerciantes ofereçam serviços aos clientes que desejam reduzir sua exposição.
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