Steam acabou com a pirataria: dando aos jogadores de PC exatamente o que eles querem

Fonte Cryptopolitan

O Steam é uma plataforma de distribuição digital que os jogadores de PC são totalmente gratos por tanto que os jogos piratas estão sendo esquecidos lentamente. Se um jogo estiver listado no Steam, você acreditará que os jogadores se reunirão para jogá -lo, não porque eles sabem que será divertido, mas porque é simplesmente uma plataforma que sabe o que sua comunidade precisa. 

A maneira mais fácil de parar a pirataria não é colocando a tecnologia antipirataria para funcionar. É dando a essas pessoas um serviço melhor do que o que eles estão recebendo dos piratas.” 

Essas são as palavras do co-fundador da empresa de videogames Valve, Gabe Newell , o que significa simplesmente que os jogadores querem um lugar onde eles recebam valor pelo seu dinheiro. Embora as empresas precisem obter lucros, isso não deve vir às custas de seus clientes.

Então, por que os títulos mais recentes não estão sendo rachados tão rápido quanto o IPS lançado há uma década? Bem, você não pode eliminar completamente a pirataria, mas pelo menos prestar um serviço com o qual todos estão satisfeitos.

Adotando uma abordagem centrada no jogador

Quando Newell foi entrevistado em 2011, ele disse que a pirataria existe porque os jogadores não têm um bom serviço, e os provedores na época também não estavam dispostos a melhorá -lo. Eu não poderia concordar mais; Basta dar uma olhada no que está acontecendo nas plataformas de streaming de filmes.

De acordo com uma pesquisa da publicação tecnológica Coolest Gadgets, 80% das pessoas que visualizavam o conteúdo pirateado haviam se inscrito em pelo menos duas plataformas de streaming, como Netflix e Amazon Prime. Você paga dinheiro e ainda obtém ilegalmente o conteúdo? O serviço deve ser rudimentar, certo?

Então, qual poderia ser a solução? A estrutura de propriedade privada da Valve do Steam concede a autonomia para priorizar os jogadores em detrimento dos acionistas. Ao contrário das empresas de capital aberto, a Valve não está presa às expectativas trimestrais de lucro e, se os usuários estão descontentes com um determinado produto na plataforma de distribuição, poderá removê -lo com bastante facilidade. 

Essa independência permite que o Steam se concentre em curadoria de qualidade e preços justos, evitando o preço exorbitante de US $ 80 dos desenvolvedores que criam jogos medíocres, como a Sony fez com a Concord .

Por que a pirataria de videogame se tornou tão difícil?

Não estou dizendo que a pirataria não é mais uma coisa nos jogos de PC, ainda está muito vivo. Reino Venha: Deliverance II foi lançado em 4 de fevereiro, mas já tem versões quebradas.

Mas por que os desenvolvedores foram tãodent para lançar um jogo de proteção de proteção de gerenciamento de direitos digitais (DRM)? Como eles sabiam que, embora a pirataria aconteça, os jogadores estão bem em gastar US $ 60 dólares porque o jogo é tão bom.

As estatísticas do Steam mostram que o reino vem: a Deliverance II vendeu mais de dois milhões de cópias desde o seu lançamento e mais de um quarto desse número jogavam ativamente o jogo ao longo de fevereiro. Nunca foi o preço do jogo, era mais sobre quem o distribuía.

Maior nem sempre é melhor

Quando ouvi a Amazon tentar se aventurar no de lojas de jogos de PC , inicialmente não acreditava que eles fizessem. Por que? Como o Império Jeff Bezos vale bilhões, mais dinheiro do que qualquer empresa poderia competir, a Valve incluiu. Acontece que eles realmente fizeram e sofreram a maior queda.

Ethan Evans, ex -vicedent da Prime Gaming na Amazon, compartilhou informações sobre o motivo pelo qual os esforços da gigante da tecnologia ficaram aquém de um post do LinkedIn no final de fevereiro.

Evans detalhou as três tentativas da Amazon de competir com o Steam, cada uma das quais fez o ponto nada nada. A primeira foi a aquisição da Reflexive Entertainment, uma pequena loja de jogos de PC que a Amazon esperava escalar para um concorrente maior. No entanto, de acordo com Evans, o esforço "não foi a lugar nenhum".

A Amazon então tentou usar sua propriedade do Twitch, uma plataforma social que apresenta os "quem" de streaming de videogame como Asmongold, Ninja ou Nick Bartels, para construir uma loja de jogos, assumindo que o enorme público de jogos da plataforma transição naturalmente para a compra de jogos diretamente da Amazon. 

Seguro, dizer que eles estavam em um despertar rude, pois os usuários não estavam inclinados a mudar do Steam ou de outras fachadas de lojas estabelecidas apenas porque assistiram a transmissão ao vivo na plataforma. Há demanda, mas a oferta é mais do que suficiente para dar a volta.

A terceira e mais recente tentativa ocorreu na forma de Luna , o serviço de jogos em nuvem da Amazon. Luna deveria fornecer uma alternativa baseada em streaming à propriedade tradicional dos jogos, mas lutou para "na trac de jogos". O conceito não conseguiu ressoar com os jogadores da maneira que a Amazon esperava.

Faça o serviço bom, nós pagaremos

O único erro da Amazon, explicou , estava subestimando o que fez o Steam bem -sucedido em primeiro lugar. "Era uma loja, uma rede social, uma biblioteca e um caso de troféu, tudo em um. Simplesmente lançar uma nova plataforma não foi suficiente.

Por sua própria admissão, os distribuidores de jogos devem aprender isso apenas porque você é grande o suficiente para construir algo não significa que as pessoas o usarão. 

Não é de admirar que os especialistas em tecnologia tenham se esforçado tanto para jailbreak o console do PS4; As pessoas estão se cansando de pagar por serviços que realmente não têm o que estão procurando. Então, em vez de pagar pelo PS Plus para acessar o Spiderman 2 , um proprietário do PS4 prefere renunciar a jogar on -line e piratear o jogo.

A única maneira de diminuir qualquer forma de pirataria é não forçar as pessoas a atualizações e DRMs do sistema. É tão simples quanto tornar o serviço bom o suficiente para que as pessoas não se importem em pagar por isso.

Isenção de responsabilidade: Apenas para fins informativos. O desempenho passado não é indicativo de resultados futuros.
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